Освоить систему планирования и основы целеполагания
Если кто-то посоветует тебе написать концепцию своего стратегического развития на следующий год, вычленить ключевые показатели эффективности и вести ежемесячную отчетность, ты решишь, что кто-то явно не в своем уме. Но если это работает для крупнейших компаний, представляешь, какая прибыль ждет тебя?